員工職業化培訓觀后感

聽了崔冰老師的員工職業化課程演講，受益良多。使之前對企業不理解與模糊的概念了解清晰了許多。

記得在觀看當場，在我的記憶與感觸中，公司五大要素：員工、顧客、利潤、競爭、社會關聯，觸及我神經元細胞使之最為活躍的應該是老師講到的利潤跟競爭。當下我僅說一下個人的片面理解，因為每個人的思想角度不同，理解上肯定大相徑庭，那么我們就取其精華相互分享下。

五大要素中每一項老師講的都挺詳細，我們員工所扮演的角色，與公司的關系；顧客的重要性；利潤的分配與合理化；市場競爭的激烈；關聯到的企業精神文化等。我覺得任何一項都是相輔相成缺一不可的。

先說說利潤，利潤不僅是企業老板最關心的問題，同樣對于員工也是，都想把利潤擴大到最大化，企業受益公司才得以生存，員工得到利潤才能有實現自身價值的武器，去承擔家庭責任或者其他。利潤有了，最關心的就是利潤分配問題，所以這與老師講到的企業組織里人員定位的內容相互關聯。雖然沒有絕對的公平，但是一個自我定位都確定不了的員工怎么能清晰的對自己的所做所為做好規劃，利潤分配可想而知。

競爭這個詞再熟悉不過，老師講的廣義層面的競爭我們都很好理解，企業與企業之間的競爭，不光是她提到的護膚品，我們能舉無數個類似的例子，但是我看到的是另一個方面，我用一個更為簡單的例子說明一下。一張大餅一個人吃與多人吃的不同，我們可能都會先從分得少的角度去考慮，競爭變大了，利潤變小了，那我們要怎么在不斷變化的競爭中，不斷縮小的利潤下生存？開拓創新，新的思維新的方式跟手段，那我們換個角度再想，那是不是直接演變為員工與員工之間的競爭呢？誰更快的適應這個市場需求，更好的自己調整，先于他人的創新思想等等。

最后我覺得：我們要在如筍般企業生成的狀態下的生存，在競爭不斷擴大的情勢下走的遠，就需要我們員工不斷提升自己，更好的認識自我，發揮出自己最大的潛力，與我們命運一體的公司相扶相持的走的更高更遠！

----- 王曉秀